為助力企業(yè)產(chǎn)銷差管控，進一步對標先進，拓展工作思路、提升管控水平，7月30日，揚州龍川水務公司舉行了產(chǎn)銷差主題培訓，邀請深圳水務投資有限公司相關業(yè)務部門負責人、項目單位負責人等來公司進行授課，公司領導、各相關部門、子公司負責人及相關業(yè)務管理人員共計60余人參加了培訓。

此次培訓為期1天，主講人員由深圳水務投資有限公司運營技術部李明副部長、寧國水務張寶東總經(jīng)理、開平供水集團甄非非副總經(jīng)理和威立雅常州技術中心水表實驗室張昊工程師4人擔任，主講團隊圍繞產(chǎn)銷差控制、水表計量管理、管網(wǎng)資產(chǎn)管理、抄表及管網(wǎng)維修管理、激勵機制等方面進行了8個專項課題的講解，并輔以龍川水務現(xiàn)狀情況應對策略分析、現(xiàn)場解答、知識問答、課間交流等環(huán)節(jié)，培訓內(nèi)容豐富，互動效果好，實踐指導意義強。

公司王智勇總經(jīng)理要求各位參學人員認真學習領會所學內(nèi)容，積極做好落實應用工作，對照標桿找差距，對比先進查不足，切實排定下半年各部門各單位產(chǎn)銷差控制目標和措施，沉下心，俯下身，把工作做精，把事情做細，一件一件抓落實，一件一件見成效，打好龍川水務產(chǎn)銷差控制攻堅戰(zhàn)，促進企業(yè)經(jīng)濟效益快速提升。